吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里日,又来(lái)了。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友达到了惊人的24000多人(duōrén)。除了重磅的合伙人(héhuǒrén)亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是(yīshì)CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是(èrshì)在全球(quánqiú)总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版“湖畔(húpàn)小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多(xǔduō)人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立(chuànglì)了(le)阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮(làngcháo)的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列(yīxìliè)知名(zhīmíng)的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队(tuánduì)在此创业
而吴泳铭的(de)内网全员帖,发在(fāzài)510这个(zhègè)时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史(lìshǐ)上颠覆性的创新,恰恰(qiàqià)都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他(tā)解释了(le)为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部,不是(búshì)为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现了呢(ne)”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再(zài)提“重新创业”的时间点挺(tǐng)特殊,不是在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片(xīnpiàn),整个业务生态的完备布局(bùjú),都展现(zhǎnxiàn)了阿里在AI时代到来前(qián)的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业(hángyè)速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的(de)是上坡路。也正因此(yīncǐ),吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临(miànlín)的只会是风险”。
回顾过去一年多,从(cóng)重新梳理战略方向,出售非核心业务(yèwù),到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家(dàjiā)展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年(nián)非典。当年疫情突袭(tūxí),全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的(de)果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年(měinián)5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友(qīnyǒu)参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了(le)两条观察的线索(xiànsuǒ)。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与文化(wénhuà)建设。比如(bǐrú),持续多年的(de)集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有(háiyǒu)“感恩(gǎnēn)文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写(xiě)了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核始终围绕创业(chuàngyè)创新、服务社会,是对于在危中寻机(xúnjī),在冲击下(xià)成长,敢想敢拼敢做的反复回望(huíwàng)与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响(yǐngxiǎng)千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川(qīngchuān),一干(gàn)就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球(quánqiú)开源模型王座。
在510之前(zhīqián),阿里开放了园区欢迎媒体探访。走进(zǒujìn)去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多(zhūduō)场景,比如,厕所上(shàng)贴着(tiēzhe)的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话(huà):“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然(yīrán)十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论(wúlùn)什么时候(shíhòu),有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然(yīrán)是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上共通(gòngtōng)延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区(xiǎoqū)时说过,“在这间房子里,我们(wǒmen)一无所有。无论阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个(něigè)行业(hángyè),我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔(húpàn)花园(huāyuán)位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离(jùlí)8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散(kuòsàn)的。
从公司历史(lìshǐ)角度,阿里选择(xuǎnzé)将这个原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所(suǒ)代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与(yǔ)发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的(de)南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴(ālǐbābā)26年前的湖畔小屋,曾(céng)是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当(dāng)它们(tāmen)困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持、无声(wúshēng)鼓励。
一个愿意谈重启创业的(de)阿里巴巴,与(yǔ)杭州这座城市一样,始终是年轻的。
一年一度的阿里日,又来(lái)了。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友达到了惊人的24000多人(duōrén)。除了重磅的合伙人(héhuǒrén)亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是(yīshì)CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是(èrshì)在全球(quánqiú)总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版“湖畔(húpàn)小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多(xǔduō)人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立(chuànglì)了(le)阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮(làngcháo)的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列(yīxìliè)知名(zhīmíng)的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队(tuánduì)在此创业
而吴泳铭的(de)内网全员帖,发在(fāzài)510这个(zhègè)时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史(lìshǐ)上颠覆性的创新,恰恰(qiàqià)都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他(tā)解释了(le)为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部,不是(búshì)为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现了呢(ne)”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再(zài)提“重新创业”的时间点挺(tǐng)特殊,不是在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片(xīnpiàn),整个业务生态的完备布局(bùjú),都展现(zhǎnxiàn)了阿里在AI时代到来前(qián)的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业(hángyè)速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的(de)是上坡路。也正因此(yīncǐ),吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临(miànlín)的只会是风险”。
回顾过去一年多,从(cóng)重新梳理战略方向,出售非核心业务(yèwù),到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家(dàjiā)展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年(nián)非典。当年疫情突袭(tūxí),全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的(de)果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年(měinián)5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友(qīnyǒu)参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了(le)两条观察的线索(xiànsuǒ)。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与文化(wénhuà)建设。比如(bǐrú),持续多年的(de)集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有(háiyǒu)“感恩(gǎnēn)文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写(xiě)了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核始终围绕创业(chuàngyè)创新、服务社会,是对于在危中寻机(xúnjī),在冲击下(xià)成长,敢想敢拼敢做的反复回望(huíwàng)与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响(yǐngxiǎng)千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川(qīngchuān),一干(gàn)就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球(quánqiú)开源模型王座。
在510之前(zhīqián),阿里开放了园区欢迎媒体探访。走进(zǒujìn)去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多(zhūduō)场景,比如,厕所上(shàng)贴着(tiēzhe)的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话(huà):“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然(yīrán)十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论(wúlùn)什么时候(shíhòu),有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然(yīrán)是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上共通(gòngtōng)延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区(xiǎoqū)时说过,“在这间房子里,我们(wǒmen)一无所有。无论阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个(něigè)行业(hángyè),我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔(húpàn)花园(huāyuán)位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离(jùlí)8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散(kuòsàn)的。
从公司历史(lìshǐ)角度,阿里选择(xuǎnzé)将这个原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所(suǒ)代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与(yǔ)发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的(de)南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴(ālǐbābā)26年前的湖畔小屋,曾(céng)是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当(dāng)它们(tāmen)困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持、无声(wúshēng)鼓励。
一个愿意谈重启创业的(de)阿里巴巴,与(yǔ)杭州这座城市一样,始终是年轻的。






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